Hast Du Dich schon mal gefragt, ob Du die Erwartungshaltung...
Read MoreDas Programm Personalgewinner ermöglicht es Ihnen, heute eine einmalige und zuverlässige Investition in Ihr Team zu tätigen, damit es morgen konstant die richtigen Leute gewinnt und bindet.
Indem Sie der stärkste Personalgewinner in Ihrer Branche werden, kann Ihr Unternehmen schnell eine hohe Anzahl an Mitarbeitern gewinnen. Um dies zu erreichen, müssen Sie moderne und neue Wege gehen.
Sie wissen, dass es wichtig ist, die richtigen Kandidaten zu gewinnen, und haben bereits versucht, Ihre Stellenanzeigen zu verbessern, in Werbung auf sozialen Netzwerken zu investieren und sich auf die Erfahrung der Bewerber zu konzentrieren. All das ist gut, aber Studien und moderne HR-Prozesse zeigen uns, dass es noch mehr zu tun gibt, um hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
Das Fundament, das alles zusammenhält, ist ein menschenzentrierter Ansatz, der sich auf die Gewinnung von Kandidaten konzentriert, das Personalgewinner-Programm.
Dieser neue Ansatz fokussiert alle Beteiligten im Prozess durch Tools, Strategien und einen emotionalen Diskussionsprozess innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens und sorgt für eine höhere Aufmerksamkeit, Kandidatenkonvertierung und mehr Zusagen zum Jobangebot.
Neben der Methodik, den Übungen und der direkten Unterstützung in der Umsetzung, ist das Peer-to-Peer-Netzwerk im Rücken ein großartiger Hebel, um Erfahrungen, Wissen und Erkenntnisse mit anderen Fachleuten in Berlin auszutauschen.
Sie haben bereits großartiges geleistet, was Ihnen zeigt, dass gute Ergebnisse durchaus möglich sind; aber was ist, wenn Sie es besser machen wollen? Es gibt nichts Negatives über Ihre derzeitige Struktur zu sagen, nur dass es ein Limit gibt, das Sie endlich durchbrechen können, wenn Sie Ihre Strategie neu ausrichten.
Stellen Sie sich vor, Sie kombinieren die Funktionen Vertrieb und Personal, um jenes Personal zu gewinnen, das Sie schon immer haben wollten.
Genau darum geht es in diesem Programm, nicht darum, zurückzublicken und die Vergangenheit zu kritisieren.
Dieses Programm richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die lernen und Probleme im Vorhinein lösen wollen, anstatt auf kostspielige Notlösungen zurückzugreifen.
Geld allein, reicht nicht. Sie müssen auch wollen. Um sich zu bewerben, senden Sie bitte ein Video oder eine schriftliche Nachricht an Dirk Ohlmeier, um ein kurzes Telefonat zu vereinbaren, das sicherstellt, dass dieses Programm für Sie passt.
Wen würden Sie heute noch mal einstellen?
Wenn Sie Zukunft schaffen wollen, in neue Märkte gehen, neue Geschäftsbereiche aufbauen und die Konkurrenz hinter sich lassen wollen, dann brauchen Sie Mitarbeiter, an die Sie glauben können.
Sie brauchen keine Bewerber, Sie brauchen Mitarbeiter, die unternehmerisch denken und loslegen!
Was ist das Marktproblem?
Als Leader besetzt man keine Positionen, Sie schaffen Märkte!
Wenn Sie weiterhin vorne dabei sein wollen, dann fangen wir auch vorne an, das heißt; der Markt und Ihre Kunden sind das wichtigste und später ergibt sich daraus eine Position.
Viele unternehmerisch denkende Manager haben das leider aus dem Auge verloren und wir reden über trockene, verstaubte, langweilige Stellenbeschreibungen, die keinen da draußen interessieren.
Was suchen Sie wirklich, Sachbearbeiter oder Macher?
Wenn wir den Beitrag eines Mitarbeiters nicht erahnen/messen können, sind es Sachbearbeiter und die gibt es bei mir nicht. Ich sorge dafür, dass Sie Zukunft, durch noch bessere Mitarbeiter, schaffen.
Der Weg dahin führt über ein kurzes Kennenlerngespräch am Telefon, dann ein persönliches Kennenlernen vor Ort und ein Versprechen, das ich Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen werde, noch bessere Mitarbeiter zu gewinnen.
Ultimativ sind die Kandidaten, die ich Ihnen vorstelle keine Bewerber, es sind Macher, die Märkte angehen, Kunden gewinnen, Produkte und Dienstleistungen schaffen und dafür sorgen, dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren können – Zukunft gestalten.
In den meisten KMU gibt es in der Regel 10 offene Stellen (2 Führungspositionen und 8 Fachkräfte) pro Jahr.
Bei einem Standardansatz, den viele nutzen, investieren Sie ca. 20.000 EUR in Anzeigen, um diese Stellen zu besetzen. Das mag nach einer lohnenden Investition klingen, bis Sie feststellen, dass Sie im Durchschnitt nur 30 % der Stellen besetzen.
Ein anderer Ansatz besteht darin, das Fünffache für einen Headhunter zu bezahlen. Der bringt Ihnen zwar Ergebnisse, aber Ihr Unternehmen lernt nichts dazu und sobald die Fach- und Führungskräfte wieder weg sind, stehen Sie leer da.
Das Personalgewinner-Programm trainiert Sie und Ihr Team, sich auf alle Szenarios gut vorzubereiten, damit Sie nie leer dastehen.
Bei den Jobausschreibungen verschwenden Sie entweder Geld, da 70 % der Stellen nicht besetzt werden oder Ihre Organisation zahlt ausschließlich hohe Abwerbe-Gebühren und lernt dabei kaum etwas.
Nachhaltige HR-Prozesse bauen auf zwei Säulen: Wissensmanagement und Verhaltensänderung auf. Nur dadurch werden Sie Ihrem Unternehmen langfristig die Kompetenz vermitteln, um neues Personal gewinnen zu können.
Damit Sie lernen, wachsen und Ihre Ressourcen optimal nutzen können, brauchen Sie ein durchdachtes Schulungsprogramm, das Sie als einmalige Investition betrachten können.
Sie geben einmalig Geld aus, lernen alles, was Sie brauchen, und erhalten die Fähigkeit, Personal für die kommenden Jahre zu gewinnen.
Wenn Sie dieses Programm mit unserer Leidenschaft – Ihre Vision mit Leben zu füllen – kombinieren, erhalten Sie eine neue Perspektive in der Personalgewinnung
Dieses Programm richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die lernen und Probleme im Vorhinein lösen wollen, anstatt auf kostspielige Notlösungen zurückzugreifen.
Geld allein reicht nicht. Sie müssen auch wollen. Um sich zu bewerben, senden Sie bitte ein Video oder eine schriftliche Nachricht an Dirk Ohlmeier, um ein kurzes Telefonat zu vereinbaren, das sicherstellt, dass dieses Programm für Sie passt.
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part-time schedule or a flexible or flextime schedule.
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Ich schreibe in meinem Blog über praxisrelevante Aspekte in der Personalgewinnung. Wie gewinnt man heute Personal? Welche Tools nutze ich selbst? Wie sehen optimale Prozesse aus? Was treibt die Kandidaten an? Welche Veränderungen müssen Führungskräfte angehen, um morgen noch zu den Top-Performern zu zählen? Impulse setzen, um Zukunft zu schaffen!
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